Comunidad KLAMF

1. Al señor Carlos Pérez, Jefe de Recursos Humanos de la compañía Mercadeo Internacional S.A, se le pidió, por parte de la Junta Directiva, que definiera claramente que era la Clasificación de puestos. El señor Pérez, recurrió a consultar varios libros que trataran de clasificación de puestos y se encontró con que existían varias definiciones pero que ninguna se refería específicamente a la clasificación de puestos. Por tal motivo envió una nota a la Junta Directiva destacando esa situación. En su criterio ¿Cuál fue el problema que confundió al señor Pérez para dar esa respuesta? Bueno lo que confundió al señor Pérez, es que en los libros que el investigo existen muchas definiciones, y realmente el no concuerda con ellas, ya que él dice que esas definiciones son muy generales y para él la clasificación de puestos es un proceso que incluye al menos recopilar información, análisis de esa información, sistematización de la información, agrupación de factores y descri...

Enfoque motivacional  Diseño de Puestos Se basa principalmente en la satisfacción del colaborador: El enfoque motivacional tiene cinco dimensiones básicas las cuáles son Significado de las tareas, Retroalimentación,  autonomía, variabilidad y identificación de tareas.   De estas dimensiones surgieron tres estados psicológicos: Percepción del significado : que se refiere al grado en el que el ocupante del puesto percibe su trabajo como importante. Percepción de responsabilidad: es la profundidad con la que el ocupante se siente responsable y relacionado con los resultados del trabajo. Conocimientos del resultado : Es la comprensión que tiene le ocupante sobre como desempeña efectivamente su trabajo. Con base a las cinco dimensiones anteriores y los tres estados psicológicos se desarrollo una teoría la cual implementa cinco conceptos : relación directa con el cliente o usuario, carga vertical, canales de retroalimentación grupos autónomos, formación de uni...