Ir al contenido principal

Perfil de puesto

En la actividad realizada en la clase del día 18 de julio del presente año, cada comunidad tuvo que llevar un perfil de puesto de cualquier empresa esto para hacer un conversatorio con todo el grupo de estudiantes de recursos humanos, sobre si en los perfiles que se llevaron tenían los datos necesarios sino para corregirlos entre todos, algunos de los que se buscaban eran identificación de tareas, responsabilidades, características y condiciones del puesto y las habilidades, destrezas y educación que debe poseer la persona que desempeñe un puesto determinado y, desde luego, todas las relaciones que existen con otros puestos de la empresa o institución.
En dicha actividad entre todos junto con la facilitadora del curso pudimos observar errores comunes que se dan en los perfiles de puestos.
El perfil de puesto es un medio para lograr fines importantes porque proporciona información muy valiosa para el reclutamiento y para la determinación de las bases de selección con las cuales se definen los medios para discriminar las calificaciones obtenidas por los candidatos a ocupar los puestos vacantes.

Además se obtiene organización, adiestramiento, ascensos y traslados valoración de puestos entre otros.
Resultado de imagen de perfil de puesto

Comentarios

Entradas populares de este blog

Enfoque motivacional Diseño de Puestos

Enfoque motivacional  Diseño de Puestos Se basa principalmente en la satisfacción del colaborador: El enfoque motivacional tiene cinco dimensiones básicas las cuáles son Significado de las tareas, Retroalimentación,  autonomía, variabilidad y identificación de tareas.   De estas dimensiones surgieron tres estados psicológicos: Percepción del significado : que se refiere al grado en el que el ocupante del puesto percibe su trabajo como importante. Percepción de responsabilidad: es la profundidad con la que el ocupante se siente responsable y relacionado con los resultados del trabajo. Conocimientos del resultado : Es la comprensión que tiene le ocupante sobre como desempeña efectivamente su trabajo. Con base a las cinco dimensiones anteriores y los tres estados psicológicos se desarrollo una teoría la cual implementa cinco conceptos : relación directa con el cliente o usuario, carga vertical, canales de retroalimentación grupos autónomos, formación de uni...

Resumen Autoevaluación

1. Al señor Carlos Pérez, Jefe de Recursos Humanos de la compañía Mercadeo Internacional S.A, se le pidió, por parte de la Junta Directiva, que definiera claramente que era la Clasificación de puestos. El señor Pérez, recurrió a consultar varios libros que trataran de clasificación de puestos y se encontró con que existían varias definiciones pero que ninguna se refería específicamente a la clasificación de puestos. Por tal motivo envió una nota a la Junta Directiva destacando esa situación. En su criterio ¿Cuál fue el problema que confundió al señor Pérez para dar esa respuesta? Bueno lo que confundió al señor Pérez, es que en los libros que el investigo existen muchas definiciones, y realmente el no concuerda con ellas, ya que él dice que esas definiciones son muy generales y para él la clasificación de puestos es un proceso que incluye al menos recopilar información, análisis de esa información, sistematización de la información, agrupación de factores y descri...

Mapa Mental de tareas